真题|河南专升本管理学每日一练（36）

　　1、由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计方法是( )

　　A.外部审计

　　B.内部审计

　　C.管理审计

　　D.经营审计

　　2、通过会议的形式，邀集有关专家就某一问题畅所欲言，从中收集决策方案或评估方案的方法是( )

　　A.德尔菲法

　　B.层次分析法

　　C.名义群体法

　　D.头脑风暴法

　　3、在组织的运行过程中，遇到冲突或问题时，管理者必须善于处理冲突和解决问题，这时管理者扮演的角色是( )

　　A.决策角色

　　B.信息角色

　　C.人际角色

　　D.联络角色

　　4、没有前例可以遵循，较不确定的、关系重大的新问题的决策属于( )

　　A.战略决策

　　B.战术决策

　　C.程序化决策

　　D.非程序化决策

　　5、下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献( )

　　A.劳动分工

　　B.人事管理

　　C.管理制度

　　D.报酬研究

　　答案解析

　　1、C。外部审计是指由审计机关派去的审计人员或社会审计机构对被审计单位的经济业务活动的合理性、合法性、准确性、真实性和效益性所进行的审查，并对审查结果作出客观公正的评价。内部审计是“外部审计”的对称。由部门、单位内部专职审计人员进行的审计。管理审计的目的是提高被审计单位的管理水平，帮助他们挖掘提高经济效益的潜力，主要做法是提出改进管理工作的建议。经营审计是注册会计师为了评价被审计单位经营活动的效果和效率，而对其经营程序和方法进行的评价。

　　2、D。德尔菲法，也称专家调查法，1946 年由美国兰德公司创始实行。该方法是由企业组成一个专门的预测机构，其中包括若干专家和企业预测组织者，按照规定的程序，背靠背地征询专家对未来市场的意见或者判断，然后进行预测的方法。层次分析法是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础之上进行定性和定量分析的决策方法。名义群体法是指在决策过程中对群体成员的讨论或人际沟通加以限制，但群体成员是独立思考的。像召开传统会议一样，群体成员都出席会议，但群体成员首先进行个体决策。头脑风暴法，是指由美国 B

　　BDO 广告公司的奥斯本首创，该方法主要由工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。

　　3、C。

　　4、D。战略决策是关系企业全局和长远发展的重大问题的决策。战术决策与“战略决策”相对。组织的某个或某些具体部门在未来各个较短时期内，在既定方向和内容下对活动方式进行的执行性决策。程序化决策是指在企业日常经营管理中经常重复发生的问题，如生产作业计划、订货程序等。非程序化决策所赖以进行的信息不完全，变量与变量之间的关系模糊、不确定

　　5、A。亚当斯密在《国富论》中的观点是“自由放任”，这是早期资本主义发展的特征。主张由市场这只“看不见的手”来调节私人经济，主张国家充当“守夜人”的角色。成为 19 世纪早期和中期自由市场经济学的同义词。自由放任主义反对政府对经济的干涉，并且反对政府征收除了足以维持和平、治安和财产权以外的税赋。在欧洲和美国早期的经济学理论中， 自由放任的经济政策通常与重商主义经济政策相对立。斯密分工的思想，成为管理学诞生的直接原因。科学管理的一个重大贡献，就是不仅强调生产技术的分工，而且主张组织结构的分工和管理职能的分工。可以说，斯密的经济人假设和分工理论，构成了管理学的理论前提和技术前提。