1、西蒙:满意决策理论
2、奥斯本:头脑风暴法
3、迈克尔·波特:五力模型(价值链分析法)4、德鲁克:现代管理之父、目标管理
5、布莱克、穆顿:管理方格理论
6、菲德勒:权变理论
7、罗伯特·豪斯:路径-目标理论
8、赫塞、布兰查德:领导生命周期理论
9、马斯洛:需要层次理论
10、麦克利兰:成就需要理论
11、麦格雷戈:X理论和Y理论
12、亚当斯:公平理论
13、弗鲁姆:期望理论
14、斯金纳:激励强化理论
15、卡普兰、诺顿:“平衡积分卡”控制方法
16、熊彼特:现代创新理论
17、李维特:产品寿命周期理论
18、彼得:彼得原理
19、亚当斯密:劳动分工促进生产效率
20、欧文:人事管理之父、人事管理理论
21、巴贝奇:工作方法、报酬制度研究
22、泰罗:科学管理之父、科学管理理论
23、吉尔布雷思夫妇:动作研究、工作简化
24、甘特:甘特图、计件奖励工资制
25、福特:流水线生产
26、法约尔:经营管理之父、管理的14条原则27、韦伯:官僚组织理论和权威接受理论
28、巴纳德:社会系统组织理论
29、明茨伯格:管理者的角色
30、赫茨伯格:双因素理论(又名“保健-激励”理论)
31、罗伯特卡兹:管理者的三项技能
32、戴明、朱兰:质量管理之父、全面质量管理
33、彼得·圣吉:学习型组织
34、哈默、钱皮:业务流程再造
35、普拉哈拉得、哈梅尔:核心竞争力
联系电话: 0371-60904200
网站:http://wx.zzqihang.com.cn/
微信群:18003714525
微信:18003714525
在线咨询
备案信息:豫ICP备2023009672号-1 Copyright © 2007-2020
总部咨询电话: 0371-60904200
郑州天任升本教育科技有限公司 版权所有