真题|河南专升本管理学每日一练（32）

　　1、韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是( )

　　A.个人崇拜式权威

　　B.理性—合法权威

　　C.传统式权威

　　D.个人情感

　　2、预算也被称为( )

　　A.规划

　　B.规则

　　C.数字化的计划

　　D.方案

　　3、控制标准是时间的函数，这种控制类型属于( )

　　A.程序控制

　　B.跟踪控制

　　C.自适应控制

　　D.最佳控制

　　4、组织文化的核心是( )

　　A.组织形象设计

　　B.组织制度的完善

　　C.组织的价值观

　　D.管理机制

　　5、持久、有形、可以核实的沟通方式是( )

　　A.口头方式

　　B.书面方式

　　C.非语言方式

　　D.电子媒介方式

　　答案解析

　　1、B。韦伯是德国著名的社会学家。他对管理理论的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论。韦伯认为等级、权威和行政是一切社会组织的基础。对于权威，他认为有三种类型：个人崇拜式权威、传统式权威和理性合法的权威。其中，个人崇拜式权威的基础是“对个人的明确而特殊的尊严、英雄主义或典范的品格的信仰……”; 传统式权威的基础是先例和惯例;理性—合法的权威的基础是“法律”或“处于掌权地位的那些人……发布命令的权力”。韦伯认为，在三种权威中只有理性—合法的权威才是理想组织形式的基础。

　　2、C。预算，是企业在经营过程中的一个重点管控对象。当企业做了行动计划之后，就要采取行动。所有的行动，都有目标，而要想达到挣钱的目标，首先就要花钱。清华大学宁向东教授说，预算，可以说，就是一种数字化、精细化的计划。预算过程，就是一种计划过程。预算提供了非常详细的指标体系，规定了什么时候要花多少钱，能挣多少钱。

　　3、A。程序控制的特点是，控制标准Z值是时间t的函数。即 Z=f(t)。在工程技术中程序控制的机器人或者程序控制的机床都严格按照预先规定的程序进行运作。某种动作什么时候开始，什么时候结束，都根据计数器给出的时间数值加以控制，到时候时间就进行规定的动作，而不管实际的具体情况如何。

　　4、C。组织文化强调组织成员对于组织的认同，即一种心理契约。心理契约是组织和个人相互的不成文的默契，代表了对对方的认同。认同本身就是一种价值选择，是人的主观意愿。价值观来源于个人的态度、生活经历和个人特质。如果组织价值观与个人价值观相同，个人便会对组织产生认同感，信赖组织，并付出努力，如果不符，个人便会与组织发生冲突。一般来说，价值观决定或影响了一个人的行为，而组织文化也还包括一些具体的行为方式，但究其内核还是组织的价值观，也就是组织的行为方式、价值和道德选择。

　　5、B。书面沟通(报告，备忘录，信件，文件，内部期刊，布告)其优点：持久，有形，可以核实。缺点：效率低，缺乏反馈。